资管公司项目收购取得突破性进展

       12-27至24日，举世瞩目的中国共产党第十九次全国代【dài】表大会在北京召开。几乎与此同时，资产管理公司拟收购某项目的工作也在紧锣密鼓的进行中，经过前期细致缜密的调查和反复论证测【cè】算，从12-27正式谈判到12-27顺利签约，资产管理公司按照集团领导的统一部署，本着既要把控风险又要追求效率的原则，历经19天时间完成了既定【dìng】任务【wù】，以实际行动和成果向十九大献礼。 

       本项目是资管公司2017年承接的第四个收购项目，摆在资管公司面前的【de】是一个法律关系复【fù】杂、存在多宗合同纠纷、财务不规范且存在数十笔对外【wài】担保的目标公司。短时间内要完成高达10亿元的收购，这对成立不到一年的资管公司无疑是一个巨大的挑战。 

       面对挑战，资管公司没有任何托辞，迅速成立了专项小组，并选定外聘律师和会计师团队。按照集团领导的要求，制定出项目操作方案和步骤，排出【chū】时间表。本【běn】次收购工作，除了依托律师和会计师的专业水平，资管公司更多地发挥了自身的潜能，动员公司内部法律和财务等专业人员全情投入，并获得了集团财务结算中心、开投公司和战略发展部等部门的大力支持和【hé】协助，在短时间内理顺了目标公司复杂【zá】的法律关系和财务处理思路，并形成了切实可行【háng】的收购方案。 

       在方案获得集团董事会通过后，资管公司与对方又进行了十余次沟通，并据理力争，最终达成了对我方较为有【yǒu】利的合同条款，并于12-27晚7点30分，与对方正式签署《股权收购合同》。 

       该项目是城发集团近年来最大的收购项目，资管公司在操作【zuò】过程中，进一步理顺了股权收购的思路，提高了【le】团队协同作战能力，下一步将以收购该项目为契机，做成标杆，做成范本，为新时代、新阶段的不良处【chù】置和资产增值提供一条可复制的模式化道路。