资金财务部参加业财融合下全资源绩效模式的预算管理培训
预【yù】算管理作为现代企业管理的重要手段，是实现企业战略目标的有力抓手，也是充当公司战略与经营绩效之间联系的工具，对企业的发展起着举足轻重的作用。为了更好地发挥预算引领作用，资金【jīn】财务部相关人员于近日参加了中华会计网校组织的“业财融合下全资源绩效模式的预算管理”专题【tí】培训。
本次培训以战略为前提，以计划-预算-绩效为脉络，将绩效中可量化的指标嵌入预算编制过程，再通过绩效管理跟进预算目标，从而为实现公司战略目标做出切实可行的绩效管理与预算管理。同时，此次培训过程中还结合案例重点讲解【jiě】了【le】实际操作中绩效与预算衔接的重难点，以及如何利用绩效管理优化公【gōng】司现金流。
经过本次培训，启发了参训人员对战略、预算和绩效关系的思考，以及预算【suàn】如何在业财融合中发挥作用，利用绩效管理的有效手段，找到各指标控制节点，对公司资源进行有效【xiào】合理管控。
下一步，资金财务部将持续加强财务管理人员队伍建设，学以致【zhì】用，结合集团实际情况，不断提高预算管理水平，有效构建适合自身的预算管理体系，助力集团高【gāo】效健康发展。
